6月3日下午，集团公司财务总监何莲英主持召开集团财务中心、国资公司全体员工学习会，并就近期有关工作进行部署。

    会上，组织学习了《开云(中国)安全生产责任制工作的实施意见》等相关制度。与会人员围绕安置小区创城创卫整治与管理、国有资产日常管理与维护、征地拆迁付款资料及现场审核等问题进行深入交流，并结合自身实际，就工作开展情况、存在的问题及下步打算逐一进行汇报。

    在听取大家工作汇报后，何莲英给予充分肯定，就下步工作提出要求：一是迎难而上，聚焦主责主业，有力有序推进重组工作。集团公司财务中心、国资公司要发挥“主力军”作用，继续做好已并入企业上级文件批复、章程制定等后续工作，确保并入企业在集团公司治理体系下高效运转；针对各子公司清产核资反馈问题，要会相关部门，拿出切实可行的解决方案，为集团公司决策提供有力参考。二是摸清家底，盘活优质资产，确保国有资产保值增值。 要成立工作专班，在最短的时间内做好企业资产移交、资产清单造册、资产现场核实等基础性工作，对集团每一处资产做到心中有数，如数家珍；要对并入的资产进行梳理分析，按照优劣进行分类管理、分类造册，最大化整合好优质资产，发挥最大资产最大效益。三是奋发有为，弘扬实干精神，以实际行动展现新形象。要大力弘扬“徽骆驼”精神，克服人少事多等现实问题，统筹好手头各项工作，加快完善内部管理制度，以严和实的作风，高效完成集团公司交办的各项事务，力争各项工作走在各子公司的前列，以实际行动积极展现财务中心、国资公司员工良好形象，为集团公司发展壮大作出积极贡献。