3月30日上午，集团党委书记、董事长洪筱明，党委副书记、纪委书记吴维、项目管理部主任汪国权前往旅发公司进行一季度重点工作调研，旅发公司班子成员参加会议。

会上，执行董事叶新、经理汪建军分别就公司内部管理、重点项目以及营销推广情况作详细汇报。

洪筱明对旅发公司遗留问题、景区建设、业态打造、营销推广等方面存在的问题作出分析，并指出，当前疫情反弹严重，为推动疫情期间公司提档升级，必须咬定目标不放松，以强有力的举措推动公司转型升级成势见效。一是做好景区业态调整，依托项目带动，完善“吃住游购娱”等配套设施，培育多元业态，同时对重点项目进行充分论证、反复研究，提高项目谋划的针对性和成功率。二是化解历史遗留问题。针对旅发公司三处遗留房屋问题启动有效处置方案，强化措施、压实责任，确保积极稳妥有序地化解历史遗留问题。三是加大内部管理，要进一步提高员工素质教育及营销手段。

下一步，旅发公司要紧盯重点项目，争分夺秒、真抓实干，确保高质量完成全年目标任务。