为深刻汲取河南郑州“7·20”特大暴雨灾害教训，切实提升国资公司灾害防御能力，2月25日，国资公司副经理张华在国资公司会议室主持召开警示教育暨2月份安全生产工作例会，公司各部门负责人，粮购、公交、烟花爆竹子公司安全分管领导、安全员及物业公司负责人参加了会议。

会议首先重点学习了国务院灾害调查组公布的《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》，该灾害案例教训惨痛，令人深思，虽总体是“天灾”，但也有“人祸”因素，与会人员结合工作实际，对报告中指出的灾害应对处置、相关责任、主要教训进行了认真学习、反思和讨论。会议还传达了县安委办关于苏华建设集团公司“1.13”高处坠落事故、马鞍山市马钢炼铁总厂发生4人遇难安全事故的通报。会议随后就国资公司抓好节后复工复产、防汛抗旱、抢险救灾等方面的安全工作作出部署。

会议指出，一要深入学习汲取教训。始终坚持以人民为中心的发展思想和“人民至上、生命至上”理念，对郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告，坚持问题导向、目标导向，认真学习，汲取教训，对灾害应对处置的六个问题、相关部门责任、六个方面教训、六项改进措施，对照反思、深入讨论，开展问题剖析，切实增强风险意识和底线思维，以案为鉴、以案促改。二要落实落细防范措施。秉持“宁可十防九空、不可失防万一”的安全工作方针，按照“早、准、快、广、实”的安全工作要求，制定好应急预案，充分运用迭进式监测预报预警模式，落实“三个叫应”机制，紧盯极端灾害性天气发生早期、临近期、过程中、发生后等关键时间节点，时刻保持警醒，做到见微知著、未雨绸缪，提前准备、提前部署，充分发挥气象预警防灾减灾第一道防线作用，做实做细灾害天气的安全防范措施。三要反思警醒积极整改。针对国资公司老旧房产、公交出行、粮食安全、烟花爆竹仓储等安全要求高，所以我们就更要积极地反思警醒典型案例和血的教训，必需做到部门职责明晰，预警响应与部门联动机制健全，在日常工作中加强安全巡查，巡查时不走过场、不浮于事、不摆花架，聚焦存在的问题和短板，正视问题，制定问题清单、责任清单、整改清单，及时积极整改，建立长效机制，扎实强弱项、补短板，切实增强全员灾害防范风险意识，提高自然灾害来临国资公司的应急应对处置能力。