11月29日，集团常务副总、国资公司执行董事方亮在国资公司会议室主持召开国资公司学习和办公会，对冲刺年终和谋划明年的工作进行了部署。国资公司全体人员，粮购、公交、新安烟花爆竹子公司负责人参加会议。

方亮首先带领大家重点学习了中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，要求各单位要把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，认真学习领会，指导实践。会议还学习传达了《中共歙县县委办公室关于认真学习宣传贯彻省第十一次党代会精神的通知》、《安徽省地方储备粮食仓储管理规定》、凌云书记在市新冠肺炎疫情防控办公室调研指导时的讲话等文件精神。

会议听取了公司各部门及子公司的工作汇报后，对公司冲刺岁末，布局来年进行部署：一是对照年度目标，着力“赶超+补缺、补差”。各单位要对照年度目标，全面梳理经营指标和重点任务，对能完成年度目标的，要朝做强做大的方向奋力赶超，完成年度目标难度较大的，要补缺补差，奋力冲刺。粮购、公交等公益性行业单位，应积极对上争取政策和补助，同时在做好多业拓展经营，努力实现收支平衡。年终即将收官，行百里者半九十，各单位必须百分百确保安全稳定。二是回顾全年工作，聚焦“提炼+成效、问题”。各单位要对2021年的工作认真进行回顾和总结，提炼工作中的成效和问题，挖掘整理日常工作中勇毅前行、造福百姓和加快发展的闪光处、亮光点，同时更要能够发现自身工作中的不足，并针对问题积极制定完善措施。要紧紧围绕“2022年怎么干？”这个主题，从党建引领、安全生产、生态环保、风险防控、提质增效、粮食安全、多业创收、成本控制、档案管理等方面，充分思考，奋力前行。三是谋划明年要点，注重“学习+创新、突破”。市委第七次党代会提出以创意之光引领未来、以创业之势汇聚动能，建设创意创新之城，国资公司要以此助推高质量发展。在明年的工作中，放开想、大胆谋、勇敢创，在资产的管理、运营中实现信息化、数字化、智能化，采用创意、创新手段对资产进行多方式、多渠道的业态打造和盘活利用，提前介入城西邻里中心智慧农贸市场、七川新村二期安置小区、富丰新城商务服务中心、湖田山燕窠古村落整体收购等重点事项，谋定而后动，知止而有得。