工作动态
国资公司：“三举措”强化资产管理
为加强国有资产管理，进一步盘活闲置资产，在确保国有资产保值增值的基础上，国资公司“三举措”努力挖掘资产潜力，强化资产管理，提升资产盈利能力。
一是清家底，分类建立台账。通过前期摸底排查，将集团名下各企业资产按照经营性资产、老旧房产、闲置资产等进行分类建卡，并建好相关台账档案，做到一处资产一张“名片”，账、卡、物相符。
二是理关系，现场核实移交。为进一步加强全县行政事业单位经营性资产管理，厘清财政部门、资产原管理单位、国资公司三者在资产经营管理关系，实现产权、经营权、管理权三权合一,根据《歙县人民政府关于进一步加强全县国有资产监督管理工作的意见》的要求，公司目前已现场核实16家单位160余处资产，待梳理清晰后分批次接收。
三是挖价值，盘活闲置资产。为充分发挥国有资产经营效益，确保国有资产保值增值，对安置区闲置资产进行摸排梳理，将梳理出的七里头、黄潭源、古溪、冷水铺四个安置区141间闲置商铺，以中介机构评估的租金为招租底价，秉着公开、公平、公正的原则，分批次进行公开招租。截至当前，已成功招租18间，实现年租金收入近16万元。
一是清家底，分类建立台账。通过前期摸底排查，将集团名下各企业资产按照经营性资产、老旧房产、闲置资产等进行分类建卡，并建好相关台账档案，做到一处资产一张“名片”，账、卡、物相符。
二是理关系，现场核实移交。为进一步加强全县行政事业单位经营性资产管理，厘清财政部门、资产原管理单位、国资公司三者在资产经营管理关系，实现产权、经营权、管理权三权合一,根据《歙县人民政府关于进一步加强全县国有资产监督管理工作的意见》的要求，公司目前已现场核实16家单位160余处资产，待梳理清晰后分批次接收。
三是挖价值，盘活闲置资产。为充分发挥国有资产经营效益，确保国有资产保值增值，对安置区闲置资产进行摸排梳理，将梳理出的七里头、黄潭源、古溪、冷水铺四个安置区141间闲置商铺，以中介机构评估的租金为招租底价，秉着公开、公平、公正的原则，分批次进行公开招租。截至当前，已成功招租18间，实现年租金收入近16万元。
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