“紧盯年度重点项目建设目标任务，破解难题，项目建设中有困难、有问题，什么时候需要什么时候在!有事没事下去走一走，一次不行就去两次、三次……”这是市政公司服务项目的必修课。

  针对日常项目建设方面市政公司始终要求各施工单位：立足实际做好本职工作的同时，协调解决各项问题，推进项目建设速度，在做好常态化疫情防控的同时既要保证施工安全、又要保证工程质量，确保项目建设稳步推进中。

  除此，还对每个在建项目统一部署了负责人,列明项目计划、工程进度、阻碍项目进展的困难,实行定期调度,随时把握清障动态、全程跟进建设进度,落实与县相关部门会商解决,保障项目快速无障碍建设,实现天天有进度,周周见变化的目标。因此，项目建设一旦碰到问题,项目负责人能够第一时间介入，予以协调解决。正是有了这种昼夜兼程围着项目、盯着项目、跟踪项目、服务项目的“保姆式”意识，保证了市政重点项目建设的快速推进。