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徽投集团召开党风廉政建设和反腐败工作会议
4月24日下午，徽投集团召开党风廉政建设和反腐败工作会议。会议传达学习了县纪委十四届五次全会精神以及全县深化“三个以案”警示教育会议精神，回顾总结2019年集团党风廉政建设工作，研究部署2020年重点工作。集团党委书记洪筱明主持会议并讲话，集团党委副书记、纪委书记吴维代表集团作2019年党风廉政建设和反腐败工作报告，集团班子成员、集团各部门负责人、各权属子公司班子成员及部分职工代表参加会议。
会议指出，2019年是集团深化国有企业改革的开局之年，集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实县委、县政府的决策部署，集团党委、纪委切实履行主体责任和监督职责，坚持把党风廉政建设与企业发展同部署、同落实、同考核，全面提升了管党治党能力，净化了集团改革发展的政治生态，推动了党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。
会议就2020年加强和改进新形势下集团公司党风廉政建设和反腐倡廉工作提出了七个方面要求，一是聚焦政治监督，持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，强化思想政治引领作用，推进常态化政治监督。二是聚焦重点难点，巩固深化“1+N”专项整治，特别是巩固执行县委县政府深化国有企业改革决策部署突出问题、现代企业制度和管理体系问题专项整治成果，重点推进并入集团企业资产遗留问题的有效解决。三是聚焦“监督+”，强化日常监督，加强对“关键少数”的监督。建立完善纪检监察室与审计法务部、职代会、监事会等机构的相配套的监督体制，形成监督合力。四是聚焦作风建设，严格执行中央八项规定精神和省市县实施细则，开展“用身边事教育身边人”警示教育，持续巩固“三个以案”警示教育成果。五是聚焦巡察整改，以高度负责的态度抓好县委第三巡察组巡察反馈问题的整改落实，开展“三整治一提升”行动强化整改落实，切实把巡察整改成果转化为推动集团高质量发展的强大动力。六是聚焦反腐败斗争，加强对重点项目、重点领域、关键岗位等监管，严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易、利益输送等问题，持续保持惩腐高压态势，为集团发展营造良好的政治生态。七是聚焦监督执纪，加强集团纪检部门自身建设，提高履职本领。
洪筱明强调，一要保持反腐高压态势。管好关键人，管到关键处，管在关键时，集团班子成员及各部门、各权属子公司管理层要带头遵守廉洁从业有关规定，时刻保持高度自觉和警惕，同时要加强下属职工的廉洁从业教育；要全面做好廉政风险点的排查，从部门岗位职责、制度机制、管理权限、外部因素等查找，不漏项、不漏点；要紧盯关键时间关键节点，突出抓早抓小，坚定不移反“四风”纠“四风”，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的机制体制。二要纵深推进“三个以案”警示教育。以县委巡察反馈问题整改为契机，开展好“身边事教育身边人”警示教育，结合本单位近年来查处的违法违纪案件开展好交流研讨，深化思想认识；坚持严管厚爱，把好广大党员、群众职工的“思想教育关”“培养使用关”“监督管理关”，进一步加强员工尤其是年轻员工的教育管理。三要持续和加强制度体系建设。结合集团一年来发展存在的制度盲区和缺陷，开展新一轮的制度修订工作，发挥现代企业制度优势；领导干部要坚持以上率下，带头抓好制度执行，维护制度权威，严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。
会议指出，2019年是集团深化国有企业改革的开局之年，集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实县委、县政府的决策部署，集团党委、纪委切实履行主体责任和监督职责，坚持把党风廉政建设与企业发展同部署、同落实、同考核，全面提升了管党治党能力，净化了集团改革发展的政治生态，推动了党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。
会议就2020年加强和改进新形势下集团公司党风廉政建设和反腐倡廉工作提出了七个方面要求，一是聚焦政治监督，持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，强化思想政治引领作用，推进常态化政治监督。二是聚焦重点难点，巩固深化“1+N”专项整治，特别是巩固执行县委县政府深化国有企业改革决策部署突出问题、现代企业制度和管理体系问题专项整治成果，重点推进并入集团企业资产遗留问题的有效解决。三是聚焦“监督+”，强化日常监督，加强对“关键少数”的监督。建立完善纪检监察室与审计法务部、职代会、监事会等机构的相配套的监督体制，形成监督合力。四是聚焦作风建设，严格执行中央八项规定精神和省市县实施细则，开展“用身边事教育身边人”警示教育，持续巩固“三个以案”警示教育成果。五是聚焦巡察整改，以高度负责的态度抓好县委第三巡察组巡察反馈问题的整改落实，开展“三整治一提升”行动强化整改落实，切实把巡察整改成果转化为推动集团高质量发展的强大动力。六是聚焦反腐败斗争，加强对重点项目、重点领域、关键岗位等监管，严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易、利益输送等问题，持续保持惩腐高压态势，为集团发展营造良好的政治生态。七是聚焦监督执纪，加强集团纪检部门自身建设，提高履职本领。
洪筱明强调，一要保持反腐高压态势。管好关键人，管到关键处，管在关键时，集团班子成员及各部门、各权属子公司管理层要带头遵守廉洁从业有关规定，时刻保持高度自觉和警惕，同时要加强下属职工的廉洁从业教育；要全面做好廉政风险点的排查，从部门岗位职责、制度机制、管理权限、外部因素等查找，不漏项、不漏点；要紧盯关键时间关键节点，突出抓早抓小，坚定不移反“四风”纠“四风”，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的机制体制。二要纵深推进“三个以案”警示教育。以县委巡察反馈问题整改为契机，开展好“身边事教育身边人”警示教育，结合本单位近年来查处的违法违纪案件开展好交流研讨，深化思想认识；坚持严管厚爱，把好广大党员、群众职工的“思想教育关”“培养使用关”“监督管理关”，进一步加强员工尤其是年轻员工的教育管理。三要持续和加强制度体系建设。结合集团一年来发展存在的制度盲区和缺陷，开展新一轮的制度修订工作，发挥现代企业制度优势；领导干部要坚持以上率下，带头抓好制度执行，维护制度权威，严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。
会议还听取了集团各部门及子公司主要负责人党风廉政建设“一岗双责”落实情况汇报。
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