丰富融资方式，防范融资风险。集团采用项目贷款和专项债为主，对上争取和企业自主发债为补充的多元融资模式，合规用好专项债券再融资工具的同时，逐步增加自行发债额度占比。同时将债务纳入集团预算管理，统筹安排化债资金，将年度所需化债资金足额纳入预算安排并及时拨付，降低债务规模，同时积极申请专项偿债资金，偿还到期债务，有效延长政府债务偿还周期，降低偿债压力。加大资源利用，增加收入渠道。集约利用土地、房产等各种形式的资产，制定各种资产的运作方案，通过收购、注入等各种形式，将各种资源转变为有效资产，实现资源的利用最大化。并且在原有融资收入0.5%收益的基础上，积极探索新的增收渠道。通过间歇资金理财，集团资金池内部借款方式，降低财务成本，优化理财收入；选择县内优质企业，进行参股投资，通过每年分红的形式增加企业收入。用好融资政策，做大企业资产。整合歙县县域内可经营的有效资产，通过TOT模式或BOT模式经营，增加经营收入及资产总值。“十四五”期间集团还将通过加大对实体产业的建设、盘活存量资产、打造山水林城景区全域旅游、统筹做好砂石产业链发展等举措逐步增大企业资产规模，不断提升企业的实力和影响力，为做大做强徽投集团提供坚实保障。